2021年2月(yuè)3日上午，公司召開“成大國際2020年度經營工麗影作總結、表彰暨2021年西說度經營工作部署大會”。
會上沈陽安銀商貿有限公司總經理金春洙作《2020年度經舊村營工作總結暨2021年度經營工作部署》報告，遼甯成大股份老紅有限公司副總裁、沈陽安銀商貿快學有限公司董事長全龍錫，遼甯成大股份有限公劇門司總裁葛郁作重要講話。
金春洙總經理做工作報告
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金春洙總經理在報告中(zhōng)總結了成大國際202信著0年的經營工作成果，明确當前形勢，并部老妹署2021年經營工作任務。
新冠疫情使世界經濟遭受了巨大的沖擊，我國服裝外貿行業少間(yè)陸續經曆了複工困難、訂單取消、國外市場衰退、答拍收彙風險升高等危機。
在這種不利局面下(xià)，成大國際迎難而上、迅速調整了經資紅營策略。一方面，在傳統紡織服裝商厭業(yè)務上采取了客戶風險分級管理制度，全力加強風險控制，成功規避了系統時廠性風險；另一方面，搶抓新冠疫情下(xià)新術用的市場機遇，積極開展防疫物看媽資(zī)的開發和(hé)營銷工作著哥，轉危為機，開辟了新的業(yè)務增長點。
成大國際堅持以經營效益為中(zhōn農知g)心，繼續深挖現有大客戶潛力。
日本和(hé)美國地區要加強與大型終端品牌的車用合作，實現大客戶質量和(hé)訂單規模的顯著提升；
歐洲地區穩健經營現有客戶；鄉著
國内市場加快提升與知名服裝品牌的合作規模；
繼續推進以政府采購為重點的防疫物資(zī)出口。
加快運動(dòng)休閑品類的自動(dòng)化生産基地建設，
加強業(yè)務風險管控。
全龍錫副總裁作重要講話
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成大股份副總裁、成大國際董事長全龍錫先生指出，成大金南國際在2020年這個(gè)特殊的一年，做出了特殊的貢獻，也取得了特殊的成績。笑下
機會是屬于有所準備的人，成大國際無論是在風險控制、業(yè)村腦務流程上，還是維護客戶上都有着堅實的基礎。2020們暗年所取得的成績，與成大國際的領導看畫班子(zǐ)迅速的反應和(hé)全體員工勠力同心，迎難而上的無畏精神是分不開的小視。
2020年成大國際的工作亮(liàng)點：
防疫物資(zī)捐贈工作，臨危受命、不辱使信土命
傳統服裝貿易工作，防範風險、保障效益
防疫物資(zī)銷售工作，抓住機但個遇、創造曆史
2021年的工作重點以堅持經濟效益為中(zh嗎快ōng)心，力争在大客戶開嗎離發上取得新突破，加強供應商(sh票土āng)體系建設，積極開發國内市場，抓兒老住機遇，全力推進防疫物資(zī)出口，努力提高經營農劇效益。
葛郁總裁作重要講話
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成大股份總裁葛郁先生對成大國際給予高度評價。2020年對于成大國際來說是化們創造曆史的一年，成大國際的團隊是農黑激情四射、盡職盡責的團隊。這一年，為遼甯成她生大帶來很大驚喜；這一年，對于成銀志大國際的未來發展意義重大。
2020年傳統服裝貿易遭受前所未有的困難和(hé)挑戰，成大國際克服種種外員困難，無論是利潤收入、還是出口規模，都超出預期。2020年大年初四遼甯成大防錯場疫小組成立，所有成員冒着生命危險夜以繼日的工作。防疫物資(志麗zī)進口及捐贈工作無論是對于遼甯成大、遼甯省乃至中(窗月zhōng)國社會都意義重大；接下(xià)來的國際捐贈也為遼甯學弟成大樹(shù)立了良好的國際形象，充分的展現了遼甯成大無私奉獻金友的精神。也正是這種超出企業(yè)盈利層面的社會責任，為日後的防疫物影能資(zī)銷售打開了局面。
2021年成大國際要堅持以經濟效益為中(zhōng)心，抓機遇、搶先機，保持低少良好的經營局面。繼續貫徹大客戶戰算相略，舉全司之力主抓大客戶，傳統貿易力争購數上一個(gè)新台階；防疫物資(習民zī)銷售分析好當前的形勢，調整好策略，抓住機遇、搶得先機。
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