為有效推動(dòng)2022年度全面預算管理工作，11月(yuè)8日愛身至10日，沈陽安銀商貿有限公司在成大大廈2408會議室召開了為期三天的“金笑2022年第四季度經營預算會”。公司經營管理層、各分公司和(h鐵湖é)職能部門負責人、業(yè關小)務和(hé)職能部門主要人員參加會議。
能鐵會上，各分公司和(hé)平台部門圍繞吧年前三季度重點工作執行情況及全年預算目标達筆鐵成計劃逐一進行了彙報。過程中(zhōng)，經營管理層對有關(g通什uān)重點工作提出要求、做出安排。
放近; 金春洙董事長會後召集中(zhōng)層以上管理人員對當前形勢做了得暗分析、對今後工作作出部署，他指出，宏觀環境錯訊報綜複雜、全球市場均不樂(yuè)觀，各業(yè)務闆塊要增強大局意火花識，搶抓機遇，提前布局，加強平台聯動(dòng)；根據公司發展規劃，深拿熱挖直貿業(yè)務，找準适合自己的定位，尋找規模突破口；在穩定原有供多吃應鍊基礎上，嘗試結構調整與優化，向河南、安徽、江西等中(zhōng)裡歌西部地區拓展；盡快恢複與客戶間的密切交流；規範經營小吃，提升風險管控，在股份公司“合法合規經營”與“穩字當頭”重要指導方針下(信林xià)，努力培育新的利潤增長點。
此次全面姐空預算管理工作會議，為今後一段時間經營管金話理工作理清了思路(lù)，指明了方向，增強了信心。站哥全體人員将以會議精神為指算花導，再接再厲，拼搏進取，力争2要男022年圓滿收官！
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